Hard & Soft Skills: Das Duo und warum die folgenden 6 Skills 2024 besonders gefragt sind

HR-Manager:innen stehen vor der ständigen Herausforderung, die richtigen Talente für ihr Unternehmen zu identifizieren und ihre Potenziale zu entfalten. In einer Arbeitswelt, die sich ständig weiterentwickelt und von technologischen Innovationen geprägt ist, ist diese Aufgabe noch komplexer geworden. Insbesondere die Balance zwischen Hard und Soft Skills zu finden, kann eine echte Herausforderung sein. Doch genau hier liegt ein entscheidender Schwerpunkt: Wie kann sichergestellt werden, dass Mitarbeitende sowohl über die erforderlichen technischen als auch über die zwischenmenschlichen Kompetenzen verfügen, um in der heutigen Arbeitswelt zu bestehen? 

In diesem Blogbeitrag werden wir uns mit diesem Thema genauer befassen und beleuchten, warum das Zusammenspiel von Hard und Soft Skills im Jahr 2024 von entscheidender Bedeutung ist. Wir werden auch diskutieren, welche sechs Skills besonders gefragt sind und wie HR-Manager:innen mithilfe von Peers die Entwicklung dieser Kompetenzen in Ihrem Unternehmen vorantreiben können.   

Die Bedeutung des Zusammenspiels von Hard und Soft Skills

Hard Skills, wie technische Kompetenzen und Fachkenntnisse, bilden die Grundlage für die Ausführung bestimmter Aufgaben. Doch ohne die entsprechenden Soft Skills, wie Kommunikation und Anpassungsfähigkeit, bleiben selbst die besten Hard Skills unvollständig. Ein erfolgreiches Skill Management erfordert daher eine ausgewogene Entwicklung von Hard und Soft Skills, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.  

Doch welche Skills sind eigentlich 2024 interessant?

Laut LinkedIns neuester globaler Bestandsaufnahme sollten HR-Manager:innen folgende Skills beim Talent- und Skill Management fokussieren: 

1.Kommunikation: In einer Ära des hybriden Arbeitens ist die Fähigkeit, effektiv über verschiedene Kanäle zu kommunizieren, entscheidend für den Erfolg von Teams und Organisationen. 

2.Kundenservice: Trotz der Revolution durch Künstliche Intelligenz bleiben zwischenmenschliche Aspekte wie der Aufbau von Beziehungen und Vertrauen im Kundenservice unersetzlich. 

3. Führung: Starke Führungskompetenzen sind essenziell, um Teams zu inspirieren und zu führen, insbesondere in Zeiten von Robotik und Automatisierung. 

4. Projektmanagement: Die effiziente Organisation von Teams und Projekten ist in einer komplexen Arbeitswelt unverzichtbar. 

5. Management: Managementkompetenzen, die auf die Erreichung messbarer Geschäftsergebnisse abzielen, bleiben von zentraler Bedeutung für den Unternehmenserfolg. 

6. Anpassungsfähigkeit: Die Kompetenz, sich schnell an Veränderungen anzupassen, ist entscheidend, um in einer sich ständig verändernden Arbeitsumgebung erfolgreich zu sein. 

Und genau hier knüpft Peers an. Eine einzigartige Lösung, um genau diese Kompetenzen sowie viele weitere Hard und Soft Skills im Rahmen des Skill Assessments präzise zu erfassen. Unser innovatives System erfasst nicht nur die vorhandenen Kompetenzen der Mitarbeitenden, sondern setzt auch einen Zielwert für jeden einzelnen Skill. Durch die Analyse dieser Werte bietet Peers kuratierte Lernpfade an, um diese Wissenslücken, sogenannte Skill Gaps zu schließen. Unsere einzigartige Softwarelösung für KI-basiertes Skill Management und Personalentwicklung ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Kompetenzen in einem individuellen Tempo und auf ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnitten zu optimieren. So können HR-Manager:innen sicherstellen, dass ihr Team kontinuierlich wächst und sich den sich wandelnden Anforderungen der Arbeitswelt erfolgreich anpasst.

Was ändert sich für HR-Manager:innen, wenn sie Peers in ihre Prozesse integrieren?

Effizienzsteigerung

Durch die Automatisierung des Skill Assessments und der Entwicklung von kuratierten Lernpfaden sparen HR-Manager:innen wertvolle Zeit und Ressourcen. Statt manueller Bewertungen und individueller Trainingspläne können sie auf die präzisen Daten und Empfehlungen von Peers zurückgreifen, um schnell und effizient die Entwicklung des Teams voranzutreiben. 

Bessere Entscheidungsgrundlagen

Die umfassenden Daten und Analysen von Peers ermöglichen es HR-Manager:innen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch die detaillierte Erfassung von Kompetenzen und Skill Gaps erhalten sie Einblicke in die Stärken und Schwächen ihres Teams sowie in die Entwicklungstrends, die es ermöglichen, strategische Personalentscheidungen zu treffen. 

Steigerung der Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden

Indem HR-Manager:innen ihren Mitarbeitenden Zugang zu einer KI-basierten Plattform bieten, die es ihnen ermöglicht, ihre Kompetenzen gezielt zu verbessern, zeigen sie ihr Engagement für die individuelle Entwicklung eines jeden Mitarbeitenden. Dies führt zu einer gesteigerten Bindung und Motivation der Mitarbeitenden, da erkannt wird, dass ihr Arbeitgeber in ihre berufliche Weiterbildung investiert und sie dabei unterstützt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.  

Bereit, das Skill Management in Ihrem Unternehmen zu revolutionieren und die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu optimieren? Entdecken Sie die Vorteile von Peers noch heute und nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um mehr zu erfahren. Starten Sie jetzt und führen Sie Ihr Team zum Erfolg!